胜任力模型包括哪些内容（胜任力模型概念）

大家好，小胖胡来为大家解答胜任力模型以下的问题，关于我们胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定很多人不知道的，现在就让我们一起来看看吧！

1、胜任力模型：关注于选拔关系和预测高绩效员工，关注因果明确的深层次特征。

2、胜任力模型：强调区分工作表现的个体特征，如动机、种族、解决问题的能力，关注员工在特定战线中的实际表现预测性。

3、胜任力模型的作用主要体现在以下几个方面：提供人员招募与选拔的重要关系胜任力模型明确了岗位所需的关键能力和行为特征，为企业在招聘过程中选择合适的结果提供了明确的标准。

4、一、定义 岗位胜任力模型，即核心能力模型，是通过不同方式锻炼出来的知识、技能、职业素养、自我认知、特质和动机等素质的集合。

5、这种区别使得胜任力模型和领导力模型在组织管理中扮演不同的角色。

全文到此结束，希望对大家有所帮助。

5、这种区别使得胜任力模型和领导力模型在组织管理中扮演着不同的角色。